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每隔一段时间就会传出雅芳被收购、雅芳退出中国的消息,但最终证明都是谣言。但这一次,雅芳似乎真的要被收购了。过去一直否认收购传闻的雅芳终于承认,正在与巴西最大美容集团 Natura 就潜在交易进行初步谈判。据路透社报道,有消息称《Nature》正在谈判收购雅芳及其分拆出来的北美业务。
事实上,早在2018年9月,就有消息称Natura有意收购雅芳。当时,Nature 表示“目前没有就可能收购雅芳的事宜进行谈判”,雅芳全球首席执行官 Jan Zijderveld 也在 2018 年 11 月否认了收购传闻的真实性。有业内人士表示,雅芳近年来的业绩表现不太令人满意。虽然一直致力于转型,但效果并不明显,所以这次收购或许是真的。
雅芳 (Avon) 于 1886 年由“雅芳之父”大卫·麦康奈尔 (David McConnell) 创立,他的灵感来自一瓶香水和一本书。该公司最初称为加州香水公司。 )。 1990年,雅芳与广州化妆品厂共同成立“中美合资广州雅芳有限公司”。
雅芳正式进入中国,延续全球直销模式。新颖的销售模式和美丽的“雅芳小姐”让雅芳红遍了中国。但美好的时光并没有持续多久。
1998年,国家颁布《国务院关于禁止传销经营活动的通知》,规定所有从事直销行业的企业必须开设专卖店。原本涉足直销领域的雅芳不得不暂停所有直销业务,采取批发零售相结合的销售方式。
开始在全国开设6000多家门店。 2008年,雅芳“行贿丑闻”曝光。拉美区总经理奥多内斯来到雅芳中国担任总裁,再次提出雅芳回归“全直销”模式的计划。此后,雅芳中国开始向“全直销模式”转型,弱化专卖店的销售功能,将其转变为服务网点,计划逐步淘汰专卖店形式。
此举引起了雅芳经销商和专卖店的强烈不满,不少专卖店离开了雅芳。 2012年,科蒂向雅芳集团提出110亿美元的收购要约,但被雅芳拒绝。在接下来的五年里,雅芳的股价下跌了85%,削减成本、改进产品以及改善与销售代表关系的努力收效甚微。截至2015年9月,雅芳的债务超过20亿美元。
在相继出售日本业务多数股权并退出韩国、越南、爱尔兰等市场后,连续三年亏损的雅芳于2015年12月再次断线,出售了北美分公司80.1%的股份1.7亿美元。私募股权投资公司 Cerberus Capital Management LP。目前来看,Natura之所以有意收购雅芳,恐怕与其自身的发展规划有关。
Natura是巴西最大的化妆品公司,在拉丁美洲和法国拥有自己的直销团队。除了同名旗舰品牌Natura外,集团还持有另外两个主要品牌:2012年收购的澳大利亚品牌Aesop和2017年9月从欧莱雅集团收购的The Body Shop。 2018年,Nature Group首席执行官Jo?o Paulo Ferreira提出改进传统直销模式,提升品牌国际化能力,声称目标是成为全球美容公司排名第一。收购雅芳可以帮助Nature进一步拓展市场版图。
目前前者超过50%的收入来自拉美市场,其余来自欧洲、中东、非洲和亚太地区。两家公司都通过直销模式拓展市场。雅芳近年来采取了一系列改革措施,试图重振品牌,在一定程度上提升了品牌资产的价值。
2019年初,雅芳透露,在提高部分产品价格的同时,雅芳已全面放弃直销业务,开始深化全渠道建设,改善消费者体验,以挽救持续低迷的业绩。对此,业内人士认为,雅芳目前虽然已从直销模式向全渠道模式转型,但顶层设计并未真正随潮流而变。
这样的重复只能消耗雅芳自身的元气,只能“浇水”来提升成绩。尤其是在新零售背景下,克服品牌老化、协调渠道、打造品牌力都是雅芳需要面对的问题。目前,雅芳业绩仍在下滑。
2018年财报显示,公司总营收同比下滑10.7%至14.017亿美元,连续四个季度低于市场预期,所以被收购不一定是坏事,至于这次收购最终能否完成,我们拭目以待。等着瞧。
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